Schneider Electric, Yeni Normal’in İnşasında Kadının Stratejik Rolünü Vurguluyor
- Schneider Electric, COVID-19 küresel salgınının etkileriyle yeni bir ÅŸekil alan iÅŸ dünyasında cinsiyet eÅŸitliÄŸi, katılımcılık ve çeÅŸitliliÄŸin önemini vurguluyor.
- Bu anlamda enerji sektöründe güçlü bir dönüÅŸüm yaratan ÅŸirket, iÅŸ dünyası ve toplumun genelinde de deÄŸiÅŸime liderlik ediyor.
Enerji yönetimi ve otomasyonun dijital dönüÅŸümünde dünya çapında uzman olan Schneider Electric, COVID-19 küresel salgınının yarattığı yeni normale geçiÅŸ sürecinde kadının güçlenmesi konusunun temel öncelikler arasına alınması gerekliliÄŸini vurguluyor. Bu kapsamda küresel çapta çalışmalarla iÅŸ dünyasına öncelik eden Schneider Electric, Türkiye’de hem kurum içi hem de kurum dışı projelerle cinsiyet eÅŸitliÄŸi ve katılımcılığı destekliyor.
Uluslararası çapta 100’ü aÅŸkın ülkede faaliyet gösteren ÅŸirketin çeÅŸitlilik ve katılım hedeflerinin kurum stratejisinin temelinde yer aldığını belirten Schneider Electric Orta DoÄŸu ve Afrika Bölgesi Yetenek Yönetimi ve GeliÅŸim Çözümleri İK BaÅŸkan Yardımcısı Neslihan Ogan Gümrükçü; “Uluslararası Enerji Ajansı verilerine göre, kadınlar petrol ve gaz sektöründe iÅŸ gücünün yüzde 22’sini, yenilenebilir enerji sektöründe ise yüzde 32’sini oluÅŸturuyor. Küresel iÅŸ gücünde kadınların oranı ise yüzde 48. GeliÅŸim bu hızla sürdüÄŸü takdirde, enerji sektöründe kadın ve erkek çalışanların arasındaki eÅŸitliÄŸin saÄŸlanmasının 100 yılda gerçekleÅŸeceÄŸi öngörülüyor. COVID-19 küresel salgını da koÅŸulları zorlaÅŸtırmış durumda. Ancak biz bu durumu tersine çevirmek ve süreci hızlandırmak için var gücümüzle çalışıyoruz ve tüm iÅŸ dünyasını bu atılımda yer almaya davet ediyoruz.
Bugün globalde yönetim kadromuzun %30’u, Türkiye’de ise %50’si kadın yöneticilerden oluÅŸuyor. Bir endüstri ÅŸirketi için oldukça güçlü olan bu oranları daha da yukarı çekmek için öncü çalışmalar ve uygulamalar gerçekleÅŸtiriyoruz. Ancak sorumluluk alanımızı enerji sektörüyle sınırlı da görmüyor, toplum genelinde bir dönüÅŸüm için çalışıyoruz. Günümüzde, Türkiye’de kadınların istihdam oranı erkeklerin yarısından az. Bunda kadınların çocuk bakımı gibi aile ihtiyaçlarında yeterli desteÄŸi alamaması, eÄŸitimde ve internete eriÅŸim gibi yeni çağın yetkinlikleri konusunda eÅŸit fırsatlara sahip olamamaları gibi etkenler rol oynuyor. Biz genç kadınlara yönelik staj, mentörlük ve istihdam olanakları yaratarak bu engellerin aşılmasında görev alıyoruz. Schneider Electric olarak hem kurumumuz nezdinde hem toplum genelinde ihtiyacımız olan sinerji ve iÅŸ birliklerinin yaratılmasına da liderlik ediyoruz. Böylece hep birlikte, daha güçlü bir gelecek inÅŸa edeceÄŸimize inancımız tam” ÅŸeklinde konuÅŸtu.
Schneider Electric’ten katılımcı, eÅŸitlikçi ve yenilikçi bir çalışma ortamı
Schneider Electric kurum içerisinde esnek bir yapı ve eÅŸitlikçi bir kültür yaratmak üzere yenilikçi politikalar uyguluyor. Åžirket, çalışanları için daha iyi bir iÅŸ-hayat dengesi saÄŸlamak amacıyla 2017 yılında baÅŸlatılan İşyerinde Global Esneklik ilkelerini kararlılıkla yürütüyor. Ayrıca Global Aile İzni politikası sayesinde, dünyanın dört bir yanındaki Schneider Electric çalışanlarının %99'u yasal izin kapsamının ötesinde, ücretli ebeveynlik, bakım ve yas izni alabiliyor. Åžirket, 2020 yılının sonuna kadar bu oranı %100'e çıkarmayı hedefliyor. Åžirket, Ücret EÅŸitliÄŸi İlkesi’ni de faal olduÄŸu tüm ülkelerde uygulamaya soktu. Bu kapsamda tüm Schneider Electric ekosisteminde, 2019 ücret artış döneminde aynı görevi üstlenen kadın ve erkek çalışanların adil ve hakkaniyetli bir ÅŸekilde ödüllendirilmesi saÄŸlandı. Bu süreci yöneten tüm yöneticiler de bu konuda farkındalık kazanmak ve öÄŸrenilmiÅŸ davranış ve yargılarını deÄŸiÅŸtirmek üzere eÄŸitimler alıyor.
Uluslararası platformlarda da öncü çalışmalar üstlenen Schneider Electric, BirleÅŸmiÅŸ Milletler’in HeForShe programı için Global Etki Åžampiyonu olarak çalışmalarını sürdürüyor ve ÅŸirketin ülke yöneticilerinin %100'ü, BM Kadınları Güçlendirme İlkelerine uyum sözü vermiÅŸ bulunuyor. UN Women ve UN Global Compact, Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ne (WEPs)paralel olarak kadınların ekonomik yaÅŸamın her alanında ve her seviyesinde var olmaları yönünde çalışmaların kuvvetlendirilme için çaba sarfediyor.
OrtadoÄŸu ve Afrika bölgesinde ise ÅŸirket, her yıl kadınların iÅŸ hayatında daha baÅŸarılı olmalarına rehberlik eden ‘How Women Rise’ baÅŸlığı altında çalıştaylar düzenliyor. BaÅŸta Dünya Kadınlar Günü olmak üzere çeÅŸitli dönemlerde düzenlenen çalıştaylara kadın-erkek tüm çalışanlar dahil oluyor. Aynı zamanda Schneider Electric, iÅŸe yeni giren kadın satış mühendislerini, deneyimli kadın satış müdürleriyle eÅŸleÅŸtirerek bir mentorluk projesi yürütüyor. Bu sayede yeni çalışanların hem Schneider Electric’e rahatlıkla uyum saÄŸlamaları hem de satış görevlerinde en yüksek performansı gösterebilmeleri için rehberlik sunuluyor.
Tüm bu çalışmalarıyla da Schneider Electric, Financial Times’ın ÇeÅŸitlilik Liderleri sıralaması ve Bloomberg Cinsiyet EÅŸitliÄŸi Endeksi'nde lider kurumlar arasında yer almak gibi önemli baÅŸarılar elde etti.