TEKSAN MAKSÄ°MUM VERÄ°MLÄ°LÄ°K HEDEFÄ° Ä°LE BÃœYÃœYECEK

Teksan, 2019 yılında çalışmalarına baÅŸladığı Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi (TDY) sistemi ile tüm iÅŸ süreçlerinde verimliliÄŸe odaklanıyor. Sürekli geliÅŸimi önceleyen bütünleÅŸik bir model olan TDY, üretimden lojistiÄŸe, satıştan pazarlamaya kadar tüm birimleri kapsıyor. Operasyonel mükemmellik ile verimliliÄŸi artırmak, ürün ve hizmet kalitesinde yüzde 100 müÅŸteri memnuniyeti saÄŸlamak, geleceÄŸin üst düzey yönetici ve lider adaylarını yetiÅŸtirmek gibi hedeflerle ÅŸekillenen sistem birkaç yıl içinde Teksan’ın pazar payını ciddi oranda yükseltecek. Üst yönetimle birlikte tüm çalışanların dahil olduÄŸu Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi sistemi kapsamında 2019 yılında 17 bin saatlik eÄŸitim verildi.

DeÄŸiÅŸime ve geliÅŸime olan inancı ile enerji çözümleri sektöründe çeyrek asırdan fazla zamandır hizmet veren Teksan, DeÄŸiÅŸim Yönetimi ile rekabette bir adım öne geçiyor. Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi, ÅŸirketin tüm üretim-lojistik süreçlerini iyileÅŸtirirken kalite, verimlilik, güvenlik ve teslimatın sürekli olarak geliÅŸtirilmesine imkan saÄŸlıyor. 2019 yılının ortalarında baÅŸlayan sistem, ÅŸirketin tüm birimlerindeki çalışanlarının da dahil olduÄŸu bir mükemmeliyet ekosistemi yaratmayı ve verimliliÄŸi maksimum seviyeye çıkarmayı hedefliyor. Yalın Üretim temelleri ile ÅŸekillenen ve 10 yıllık bir sürece göre planlanan Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi’nin dört ana direÄŸini “iÅŸ güvenliÄŸi”, “kalite”, “maliyet” ve “teslimat” oluÅŸturuyor.

Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi Sistemi 2019’da 350 proje ile yaklaşık 4 milyon Euro tasarruf saÄŸladı

Sistemin ÅŸirket vizyonunda olduÄŸu gibi “önce insan”a odaklandığını söyleyen Teksan Pazarlamadan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Ebru Ata Tuncer ÅŸunları söyledi: “Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi, tedarikten müÅŸterilerimize uzanan tüm akışları kapsayan baÅŸlı başına bir üretim ve yönetim sistemi. Güvenli çalışma ortamından mutlu çalışanlara, kayıp ve maliyet analizinden üretim verimliliÄŸine, lojistikten teslimata kayıpları azaltarak maksimum kapasite ile üretimi hedefliyoruz. Åžirketimizin sürdürülebilir büyüme hedeflerine özel yapılandırılan Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi, alanında uzman yöneticilerin liderliÄŸinde yürütülmektedir. TDY kapsamında 2019 yılı boyunca yönetsel pozisyonlar da dahil tüm çalışanlarımıza 17 bin saatlik eÄŸitim verdik. Çalışanlarımızı yeni sisteme hazırlamayı amaçlayan eÄŸitimler; problem çözme teknikleri, proje planlama eÄŸitimleri, Kaizen eÄŸitimleri gibi geniÅŸ bir yelpazede yapıldı. 2020 yılında iç eÄŸitmenler tarafından verilmek üzere hazırlanan eÄŸitim programımız da oldukça geniÅŸ kapsamlı bir bakış açısı sunuyor. Geçen yıl ÅŸirket genelinde yaklaşık 350 projeyi hayata geçirdik ve bu projelerden yaklaşık 4 milyon Euro tasarruf saÄŸladık. Gerek öneri gerekse diÄŸer iyileÅŸtirmeler anlamında iyi bir baÅŸlangıç olduÄŸunu düÅŸünüyoruz.”

Teksan’ın DeÄŸiÅŸim Yönetimi ile verimliliÄŸi en üst düzeye çıkaracağını söyleyen Ebru Ata Tuncer, “Yenilik ve sürekli geliÅŸim ÅŸirketimizin DNA’sında var. Teksan DeÄŸiÅŸim Yönetimi de yaÅŸayan ve kendini sürekli yenileyen, iyileÅŸtiren bir yapı vaat ediyor. Bu açıdan büyüme hedeflerimizi destekleyeceÄŸine inanıyoruz. Çalışanlarımızın da kısa sürede sahiplendiÄŸi sistem sayesinde faaliyette olduÄŸumuz pazarlarda rekabet gücümüzü artırarak önümüzdeki birkaç yıl içerisinde satışlarımızı ve pazar payımızı büyütmeyi hedefliyoruz” dedi.